Pour communiquer en interne, la vidéo est-elle indispensable ?

Pour communiquer en interne, la vidéo est-elle indispensable ?

Pour communiquer en interne, la vidéo est-elle indispensable ?

La motivation et l’implication des collaborateurs permettent d’augmenter la productivité de l’entreprise. La communication interne, entre employés, est donc un point essentiel pour espérer une bonne gestion de votre entreprise, quelque soit sa taille. Même si aujourd’hui le mailing est la solution la plus utilisée pour communiquer en interne, la vidéo est en plein essor, pleine d’avantages, et ne saurait tarder à détrôner le mail. Et si vous ne l’utilisez pas encore, voici pourquoi vous ne devriez plus tarder à vous y mettre.

1) Les nombreux atouts de la vidéo 🥇

1.1) Un gain de temps considérable pour vos collaborateurs

L’utilisation de la vidéo en communication interne est un moyen unique de partager des messages de manière plus personnelle et plus ludique à ses collaborateurs. En plus d’être originale, la vidéo est beaucoup plus accessible que les canaux traditionnels. C’est un gain de temps considérable pour vos employés, elle résume en quelques secondes ce qui serait développé en plusieurs longs paragraphes. Plus loin encore, selon une étude de Forrester Research, une vidéo d’une minute équivaut à 1,8 millions de mots !

1.2) Un message d’être plus facilement retenu par vos collaborateurs

La vidéo est également un moyen plus efficace de faire passer votre message. Il a été démontré qu’en moyenne, les personnes se souviennent de 20% de ce qu’elles entendent, 30% de ce qu’elles voient et de 70% de ce qu’elles entendent et voient en même temps. Les chances qu’un employé retienne le message souhaité sont donc beaucoup plus élevées.

1.3) La vidéo, bien mieux qu'un simple mail

La vidéo fait partie de nos vies, elle est de plus en plus présente année après année. Au sein de votre entreprise, vos collaborateurs sont également des consommateurs d’information, et passent, selon le cabinet Zenith, en moyenne 90 minutes devant des vidéos sur Internet chaque jour, et ce chiffre ne cesse de croître. Vos collaborateurs apprécieront donc plus facilement une vidéo qu’un simple texte, et votre message sera alors plus largement répandu. Nous le voyons, les recherches de Forrester Research montrent que les chances qu’un employé visionne une vidéo sont 75% plus grandes que de lire un texte ou un e-mail.

1.4) L’émotion au service de la cohésion

La vidéo permet également de transmettre des émotions. Là où un mail peut être très formel, la vidéo peut plus facilement laisser place aux émotions, grâce à un mélange de sons, d’images et de textes. Vos collaborateurs seront alors davantage impliqués par le message envoyé. De plus, le sentiment d’appartenance de vos collaborateurs à l’entreprise sera renforcé dû à cette émotion. La cohésion et la productivité seront alors renforcés !

2) Les différents types de vidéos possibles 🎯

Maintenant que vous connaissez les nombreux atouts de la vidéo dans votre communication interne, nous allons entrer dans le concret, vous allez découvrir les différents types de vidéos possibles pour améliorer votre communication interne :

2.1) Les portraits de vos collaborateurs

La vidéo peut vous permettre d’apprendre à mieux connaître vos collaborateurs ! Vous pouvez alors leur demander de réaliser une courte vidéo (une minute suffit !) afin de se présenter, de partager leurs passions, leurs parcours ou encore leurs loisirs. Ces portraits personnels permettront de renforcer le lien entre vos employés, d’en créer de nouveaux, et donc également de rendre vos collaborateurs plus impliqués dans l’entreprise !

2.2) Le récapitulatif hebdomadaire

Vous pouvez également résumer votre semaine de travail en vidéo ! Chaque département s’exprime alors devant une caméra sur les tâches effectuées durant les 5 derniers jours. Ces petits récapitulatifs permettent aux autres équipes d’être au courant du travail des autres collaborateurs, et également à la direction de garder un oeil sur l’avancement du travail de leurs équipes. Ces vidéos sont également très courtes (environ 1 minute) et renforcent l’esprit d’équipe de vos collaborateurs.

2.3) Les formations vidéos

L’un des principaux usages de la vidéo en communication interne est à but didactique. En effet, vos salariés venant d'horizons différents, elle peut alors permettre d’expliquer et d’apprendre quelque chose à vos collaborateurs. Cela peut être l’apprentissage d’un savoir-faire particulier ou encore des modalités de fonctionnement de l’entreprise. La vidéo peut également être réalisée par vos employés pour vos employés. Certains peuvent avoir acquis des savoirs que d’autres non pas, la vidéo permet alors ici l'entraide entre les collaborateurs en facilitant l’apprentissage.

2.4) Annonce d’un événement ou d’un message important

Au lieu d’envoyer un énième mail qui sera lu par une minorité d’employés, annoncer un évènement d’entreprise ou un message important en vidéo peut être un très bon moyen de captiver ses collaborateurs. En effet, la vidéo permet de diffuser des messages importants plus simplement, et donc de tenir informé une plus large part de l’entreprise plus rapidement qu’avec des moyens plus traditionnels. De plus, la vidéo permet également de s’éloigner du ton forme habituel, en utilisant un format un peu plus décalé par exemple, qui permet alors de rendre votre communication plus dynamique.

2.5) Féliciter ou motiver

Enfin, un autre type de vidéo efficace pour votre communication interne : la vidéo de remerciement ou de motivation. Oui, parce qu’il est aussi utile de féliciter ses équipes lorsqu’un objectif a été atteint, la vidéo est le moyen parfait. Pour la motivation également, le but étant de rassembler ses collaborateurs autour d’un but commun, l'aspect visuel et sonore de la vidéo sont des éléments décisifs pour déclencher cette motivation.

Voilà, vous savez maintenant pourquoi la vidéo est en train de devenir incontournable pour la communication interne de votre entreprise, et surtout comment l’utiliser efficacement afin d'accroître l’esprit d’équipe entre vos collaborateurs, et donc finalement, votre productivité.

Si vous avez un projet de communication interne, n’hésitez pas à programmer un appel ou à demander un devis !

Allez, bon chance.